新泰市文具办公
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能新泰市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
工艺工程（PE）团队持续改良工装夹具，单道工序效率提升显著。
搭建任职资格体系，拓宽员工职业双通道。
成功实现老旧产品的迭代升级，新版本在[效率/功耗]上优化了100%。
全面风险管理报告发布，识别重大风险项。
股权融资30亿元，用于研发投入与市场扩张。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。